汽车行业PLM解决方案整体框架
本帖最后由 shsotos 于 2015-6-18 11:38 编辑即日起，小编将为大家拼命赶制一批汽车行业先进的Siemens PLM解决方案，骚年们赶紧进来学习吧！
[*]我们对自主研发系统的理解
[*]我们的PLM解决方案包“11P+7U”
本帖最后由 shsotos 于 2015-6-19 11:24 编辑
产品开发项目管理一、关键业务概述
[*]构建组织级项目管理及协作平台，实现项目、业务流程和数据的纵向一体化管理；
[*]实现进度计划管理、资源管理、项目立项/结项/变更管理、项目需求/问题/风险/缺陷/评审等业务流程管理、项目交付物文档库管理、项目跟踪报表等。
二、整体框架中的定位
三、整体解决方案
四、对业务价值的体现
[*]项目有效管控，降低项目成本；
[*]消除不同部门、不同角色之间沟通协作的瓶颈和障碍；
[*]建立一个可积累的平台，固化优秀的管理经验，增强执行能力。
五、涵盖的主要业务点
[*]产品型谱与项目组合管理
[*]项目里程碑/阶段/节点管理
[*]项目任务分解WBS管理
[*]项目交付物管理
[*]任务与产品数据一体化管理
[*]项目风险控制与问题管理
[*]项目状态跟踪与报告
竞品数据分析管理一、关键业务概述
[*]基于产品研发PDM管理平台，构建统一的竞品数据分析管理系统，实现竞争车型分析数据集中、有效的存储和管理；
[*]支持数据统计研究分析；实现对数据综合应用和多层的信息知识挖掘；
[*]为产品规划、技术设计、质量改善、市场营销等提供建议。
二、整体框架中的定位
三、整体解决方案
四、对业务价值的体现
[*]快速获取最佳设计实践，为正向开发、产品定义提供借鉴；
[*]优化和完善竞品分析业务框架，形成从需求－分析－知识－决策－结论－创新的全竞品分析的闭环过程。
五、涵盖的主要业务点
[*]竞品图片/分析文档管理
[*]竞品性能参数管理
[*]竞品拆解BOM结构管理
[*]实物样车/样件管理
[*]数据挖掘与报表管理
[*]竞品知识库管理
产品设计数据管理一、关键业务概述
[*]与产品设计和分析工具集成，建立工程相关设计数据管理的统一平台；
[*]在统一的整车环境中进行工程设计分析，实现企业内部的在线协同；
[*]构建全配置的产品设计环境，实现可配置的设计；
[*]规范数据发布和管理。
二、整体框架中的定位
三、整体解决方案
四、对业务价值的体现
[*]公司层面形成统一的的产品数据管理系统，保持数据一致性；
[*]全面的产品结构管理，以支持数字化样车及装配和虚拟工程；
[*]完善的数据管理和数据安全体系。
五、涵盖的主要业务点
[*]产品装配结构定义
[*]产品配置管理
[*]不同业务数据驱动关联设计
[*]产品成熟度定义
[*]CAD数据和质量管理
[*]可视化协同及虚拟技术
本帖最后由 shsotos 于 2015-6-26 11:26 编辑
产品虚拟评审与DMU一、产品虚拟评审与DMU
[*]构建整车虚拟评审的框架
[*]制定整车虚拟评审管理流程和标准工作内容
[*]利用虚拟化技术和分析工具，构建虚拟评审平台和操作规范
[*]定义整车虚拟评审中整车级别DMU静态干涉检查工作内容
二、整体框架中的定位
三、整体解决方案
四、对业务价值的体现
[*]在整车研发早期发现和解决设计问题的最有效的手段
[*]保证整车开发进度，提高整车开发质量
[*]早期将虚拟模型和实际经验有机结合在一起
五、涵盖的主要业务点
[*]全配置产品装配结构管理
[*]虚拟评审框架和管理流程
[*]虚拟评审工作内容定义
[*]虚拟评审操作规范和流程
[*]问题跟踪与解决管理
[*]与虚拟分析工具的定义
很赞，顶一个，学习一下 很不错，赞一下。 图文结合，很好呀
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