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[汽车行业] 汽车行业PLM解决方案整体框架

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shsotos

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发表于 2015-6-17 16:25:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 shsotos 于 2015-6-18 11:38 编辑 + H& e2 `5 P* D. v1 L8 c* ]9 O8 E9 N

) V2 B& ^/ F0 Z1 F  ]# N
即日起，小编将为大家拼命赶制一批汽车行业先进的Siemens PLM解决方案，骚年们赶紧进来学习吧！
- K5 L( `. }' l: d4 x/ I$ d7 g+ {
  • 我们对自主研发系统的理解
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  • 我们的PLM解决方案包“11P+7U”
    9 D6 u% u* Y# y
    8 o- g+ v" }8 R+ {9 m7 K
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( v5 E, Y' ]$ V% L% s$ [4 I
上海点团信息科技有限公司，承接UG NX，CATIA，CREO，Solidworks 等CAx软件，Teamcenter，3D Experience等PLM软件，工业4.0数字化软件的实施\二次开发\培训相关业务，详情QQ 939801026 Tel 18301858168 网址 www.doteam.tech
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shsotos

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 楼主| 发表于 2015-6-18 11:13:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 shsotos 于 2015-6-19 11:24 编辑
3 v/ i& r% {+ H; h/ l  O8 y: I6 A6 e7 N4 X# ?0 W$ J) u4 _6 Y
产品开发项目管理
一、关键业务概述
  • 构建组织级项目管理及协作平台，实现项目、业务流程和数据的纵向一体化管理；
  • 实现进度计划管理、资源管理、项目立项/结项/变更管理、项目需求/问题/风险/缺陷/评审等业务流程管理、项目交付物文档库管理、项目跟踪报表等。
    7 S& [7 v( z% n2 C# Y7 }
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( g* |9 I0 y+ _& z. A; U7 o; ]
二、整体框架中的定位
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5 D7 d  s2 N5 s/ l1 N7 U
三、整体解决方案
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7 Q3 w5 E/ N' _. I
四、对业务价值的体现
  • 项目有效管控，降低项目成本；
  • 消除不同部门、不同角色之间沟通协作的瓶颈和障碍；
  • 建立一个可积累的平台，固化优秀的管理经验，增强执行能力。

    6 g- F" U: _) v) E: Q, {$ a
9 H3 l) ?; R) B# i2 ?( X
五、涵盖的主要业务点
  • 产品型谱与项目组合管理
  • 项目里程碑/阶段/节点管理
  • 项目任务分解WBS管理
  • 项目交付物管理
  • 任务与产品数据一体化管理
  • 项目风险控制与问题管理
  • 项目状态跟踪与报告
    % x; J, C) h/ }7 b$ A6 J, w
上海点团信息科技有限公司，承接UG NX，CATIA，CREO，Solidworks 等CAx软件，Teamcenter，3D Experience等PLM软件，工业4.0数字化软件的实施\二次开发\培训相关业务，详情QQ 939801026 Tel 18301858168 网址 www.doteam.tech
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shsotos

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 楼主| 发表于 2015-6-19 11:23:54 | 显示全部楼层
竞品数据分析管理
一、关键业务概述
  • 基于产品研发PDM管理平台，构建统一的竞品数据分析管理系统，实现竞争车型分析数据集中、有效的存储和管理；
  • 支持数据统计研究分析；实现对数据综合应用和多层的信息知识挖掘；
  • 为产品规划、技术设计、质量改善、市场营销等提供建议。

    : V; d) o, i5 u8 I
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( k, s: i# X! E' G/ f
二、整体框架中的定位
2.jpg
- x  i0 K+ t( o( u/ C2 \  ]& a' Z1 V5 \5 g) G! m
三、整体解决方案
3.jpg

' V2 u/ j7 X9 Y* p9 Q8 z
四、对业务价值的体现
  • 快速获取最佳设计实践，为正向开发、产品定义提供借鉴；
  • 优化和完善竞品分析业务框架，形成从需求－分析－知识－决策－结论－创新的全竞品分析的闭环过程。

    6 X$ K, K% a+ s  C$ j
五、涵盖的主要业务点
  • 竞品图片/分析文档管理
  • 竞品性能参数管理
  • 竞品拆解BOM结构管理
  • 实物样车/样件管理
  • 数据挖掘与报表管理
  • 竞品知识库管理

    ) \2 x9 `6 g6 F6 y: x  W$ U

9 R* [& ^  r9 j/ G) m9 b/ V) b2 J6 }: o3 H2 _

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shsotos

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 楼主| 发表于 2015-6-23 13:23:32 | 显示全部楼层
产品设计数据管理
一、关键业务概述
  • 与产品设计和分析工具集成，建立工程相关设计数据管理的统一平台；
  • 在统一的整车环境中进行工程设计分析，实现企业内部的在线协同；
  • 构建全配置的产品设计环境，实现可配置的设计；
  • 规范数据发布和管理。

    . b9 G7 q0 Q$ E, U" E
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! k4 C+ Y; Y, }  W5 A# O, t
二、整体框架中的定位
2.jpg
! `0 _* t& G7 H/ P! b' _
三、整体解决方案
3.jpg
3 d! F/ t8 Q5 H- G, J' B$ M6 f
四、对业务价值的体现
  • 公司层面形成统一的的产品数据管理系统，保持数据一致性；
  • 全面的产品结构管理，以支持数字化样车及装配和虚拟工程；
  • 完善的数据管理和数据安全体系。

    8 Q+ @! I- R1 V7 J; }/ P# X2 Y
0 Q& F- G: l; L* [( W3 L3 z  ?
五、涵盖的主要业务点
  • 产品装配结构定义
  • 产品配置管理
  • 不同业务数据驱动关联设计
  • 产品成熟度定义
  • CAD数据和质量管理
  • 可视化协同及虚拟技术

    / m- O4 {7 D+ f& u

* l; y3 J7 y5 {* p' O
$ X% t. S7 ^0 D" z) O; A& g
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 楼主| 发表于 2015-6-26 11:24:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 shsotos 于 2015-6-26 11:26 编辑
! r- X- H# U$ W: l  I& k( w2 E) L3 y% _) l  G4 m
产品虚拟评审与DMU
一、产品虚拟评审与DMU
  • 构建整车虚拟评审的框架
  • 制定整车虚拟评审管理流程和标准工作内容
  • 利用虚拟化技术和分析工具，构建虚拟评审平台和操作规范
  • 定义整车虚拟评审中整车级别DMU静态干涉检查工作内容

    2 I0 {4 _( Z8 m9 ]# A
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: O& U' q" M& x9 z8 P$ X" Q
二、整体框架中的定位
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9 U* G6 R( j7 b7 z
三、整体解决方案
3.jpg

9 q/ w4 P$ P) M/ B- _& z' K" S. D
四、对业务价值的体现7 J& H  @; k( z" Z" W6 U
  • 在整车研发早期发现和解决设计问题的最有效的手段
  • 保证整车开发进度，提高整车开发质量
  • 早期将虚拟模型和实际经验有机结合在一起
      R* k' r5 u# d& Y3 u
  ?7 [: O; A/ Y) W
五、涵盖的主要业务点
  • 全配置产品装配结构管理
  • 虚拟评审框架和管理流程
  • 虚拟评审工作内容定义
  • 虚拟评审操作规范和流程
  • 问题跟踪与解决管理
  • 与虚拟分析工具的定义
    7 a: ]9 I) q$ |6 n2 N# c5 n

# t4 Q7 [# O1 q2 [& w
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magic_benny

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发表于 2015-10-13 22:51:05 | 显示全部楼层
很赞，顶一个，学习一下
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ericp

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发表于 2016-4-25 22:48:54 | 显示全部楼层
很不错，赞一下。
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陈小七

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发表于 2016-6-19 16:58:32 | 显示全部楼层
图文结合，很好呀
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