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[汽车行业] 汽车行业PLM解决方案整体框架

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2016-6-19 16:58:32 5852 7

shsotos 发表于 2015-6-17 16:25:43 |阅读模式

shsotos 楼主

2015-6-17 16:25:43

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本帖最后由 shsotos 于 2015-6-18 11:38 编辑
5 q, e8 Y6 z+ e$ ^* U8 W
- X4 e9 X% A, m& T/ x
即日起，小编将为大家拼命赶制一批汽车行业先进的Siemens PLM解决方案，骚年们赶紧进来学习吧！

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shsotos 发表于 2015-6-18 11:13:28

shsotos 沙发

2015-6-18 11:13:28

本帖最后由 shsotos 于 2015-6-19 11:24 编辑
7 @+ l: T7 i  |7 |5 A2 h. g/ W+ u- Z
) P" s- l3 `$ j5 i4 ?, m产品开发项目管理
一、关键业务概述
  • 构建组织级项目管理及协作平台，实现项目、业务流程和数据的纵向一体化管理；
  • 实现进度计划管理、资源管理、项目立项/结项/变更管理、项目需求/问题/风险/缺陷/评审等业务流程管理、项目交付物文档库管理、项目跟踪报表等。
    . m3 Z/ @/ W$ _- u4 R& E) O
1.jpg

# q* {- A1 g% [  x- g( t
二、整体框架中的定位
2.jpg

! w* y8 ?: l  U; b' g! m4 t
三、整体解决方案
3.jpg
9 C+ ]/ ^3 [2 G/ _* C8 s
四、对业务价值的体现
  • 项目有效管控，降低项目成本；
  • 消除不同部门、不同角色之间沟通协作的瓶颈和障碍；
  • 建立一个可积累的平台，固化优秀的管理经验，增强执行能力。

    - Y5 z8 H  S" D( o7 S" j: p
8 u2 W* i" n; A/ }2 N9 c
五、涵盖的主要业务点
  • 产品型谱与项目组合管理
  • 项目里程碑/阶段/节点管理
  • 项目任务分解WBS管理
  • 项目交付物管理
  • 任务与产品数据一体化管理
  • 项目风险控制与问题管理
  • 项目状态跟踪与报告

    0 y, C) `0 g1 o
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shsotos 发表于 2015-6-19 11:23:54

shsotos 板凳

2015-6-19 11:23:54

竞品数据分析管理
一、关键业务概述
  • 基于产品研发PDM管理平台，构建统一的竞品数据分析管理系统，实现竞争车型分析数据集中、有效的存储和管理；
  • 支持数据统计研究分析；实现对数据综合应用和多层的信息知识挖掘；
  • 为产品规划、技术设计、质量改善、市场营销等提供建议。

    ' o) n. ]. r  V0 P/ c4 J
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8 x% s$ d; O, B& i( S5 ?2 E
二、整体框架中的定位
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6 G- D7 \" [! M3 c1 P4 C4 c0 Y: ~( U$ b
三、整体解决方案
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# z% B  G2 u9 R; p# T% }, _
四、对业务价值的体现
  • 快速获取最佳设计实践，为正向开发、产品定义提供借鉴；
  • 优化和完善竞品分析业务框架，形成从需求－分析－知识－决策－结论－创新的全竞品分析的闭环过程。
    , M& k9 _- r7 h6 P* h
五、涵盖的主要业务点
  • 竞品图片/分析文档管理
  • 竞品性能参数管理
  • 竞品拆解BOM结构管理
  • 实物样车/样件管理
  • 数据挖掘与报表管理
  • 竞品知识库管理
    ( m% f( L% r7 B9 M

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3 r* D7 Y2 {, @7 c0 Q  A7 S
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shsotos 发表于 2015-6-23 13:23:32

shsotos 地板

2015-6-23 13:23:32

产品设计数据管理
一、关键业务概述
  • 与产品设计和分析工具集成，建立工程相关设计数据管理的统一平台；
  • 在统一的整车环境中进行工程设计分析，实现企业内部的在线协同；
  • 构建全配置的产品设计环境，实现可配置的设计；
  • 规范数据发布和管理。

    ( r1 ?! N% [/ T) g+ ^
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二、整体框架中的定位
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6 d) w" Q( }2 y2 X( `) Y# V9 ?5 c
三、整体解决方案
3.jpg
5 k: X  F+ n" c' P4 S- ^0 {; F
四、对业务价值的体现
  • 公司层面形成统一的的产品数据管理系统，保持数据一致性；
  • 全面的产品结构管理，以支持数字化样车及装配和虚拟工程；
  • 完善的数据管理和数据安全体系。

    : s4 b; r* X7 _: R8 A
% V- H" o8 h0 Y  l" m; P
五、涵盖的主要业务点
  • 产品装配结构定义
  • 产品配置管理
  • 不同业务数据驱动关联设计
  • 产品成熟度定义
  • CAD数据和质量管理
  • 可视化协同及虚拟技术
    / {8 D, k# C6 `& H2 X' W: l+ M
" ~% X, ?6 z' u8 P7 {
  H6 i2 z7 x) X# J$ G8 v$ m
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shsotos 发表于 2015-6-26 11:24:34

shsotos 5#

2015-6-26 11:24:34

本帖最后由 shsotos 于 2015-6-26 11:26 编辑
* O4 p% q2 I/ v9 y, ~' q2 D) T3 k& R6 ?# C, e( x$ i' X$ M- o1 S
产品虚拟评审与DMU
一、产品虚拟评审与DMU
  • 构建整车虚拟评审的框架
  • 制定整车虚拟评审管理流程和标准工作内容
  • 利用虚拟化技术和分析工具，构建虚拟评审平台和操作规范
  • 定义整车虚拟评审中整车级别DMU静态干涉检查工作内容
    $ |9 |. Y" w" x/ B) m4 F
1.jpg
* U( C7 ?$ `0 c" p
二、整体框架中的定位
2.jpg
) g& x$ M; g- w/ I
三、整体解决方案
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5 K, t9 h+ Y- f, Y, {
四、对业务价值的体现
/ m' i: Q( q. z2 `0 r8 B
  • 在整车研发早期发现和解决设计问题的最有效的手段
  • 保证整车开发进度，提高整车开发质量
  • 早期将虚拟模型和实际经验有机结合在一起

    ! D1 d" ?! Q% W4 C) V6 @3 M

# Y1 q8 c5 Y- b
五、涵盖的主要业务点
  • 全配置产品装配结构管理
  • 虚拟评审框架和管理流程
  • 虚拟评审工作内容定义
  • 虚拟评审操作规范和流程
  • 问题跟踪与解决管理
  • 与虚拟分析工具的定义
    2 i/ W3 G8 b$ q; A& i
/ |; Q! y) A) n4 l% u

7 @9 F" A- J$ M. U( y( R* c
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magic_benny 发表于 2015-10-13 22:51:05

magic_benny 6#

2015-10-13 22:51:05

很赞，顶一个，学习一下
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ericp 发表于 2016-4-25 22:48:54

ericp 7#

2016-4-25 22:48:54

很不错，赞一下。
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陈小七 发表于 2016-6-19 16:58:32

陈小七 8#

2016-6-19 16:58:32

图文结合，很好呀
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