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[汽车行业] 汽车行业PLM解决方案整体框架

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2016-6-19 16:58:32 6186 7

shsotos 发表于 2015-6-17 16:25:43 |阅读模式

shsotos 楼主

2015-6-17 16:25:43

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本帖最后由 shsotos 于 2015-6-18 11:38 编辑
/ {0 p# a! N  u$ v! M+ V- M5 ^0 ~  J* ^4 A  {: _
即日起，小编将为大家拼命赶制一批汽车行业先进的Siemens PLM解决方案，骚年们赶紧进来学习吧！
3 q3 j) o: r' o4 c
  • 我们对自主研发系统的理解
    8 V2 X' E6 K6 y0 A& }$ r
我们对自主研发系统的理解.jpg

: K! a4 d: J+ Z
  • 我们的PLM解决方案包“11P+7U”8 t$ C* `3 g0 Z* ^

    9 V- K3 x4 J. p5 M
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上海点团信息科技有限公司，承接UG NX，CATIA，CREO，Solidworks 等CAx软件，Teamcenter，3D Experience等PLM软件，工业4.0数字化软件的实施\二次开发\培训相关业务，详情QQ 939801026 Tel 18301858168 网址 www.diantuankj.com/ doTeam.tech
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shsotos 发表于 2015-6-18 11:13:28

shsotos 沙发

2015-6-18 11:13:28

本帖最后由 shsotos 于 2015-6-19 11:24 编辑 ) T5 R# O' {2 h& F7 ^

% N: F" N  ~& ~- [产品开发项目管理
一、关键业务概述
  • 构建组织级项目管理及协作平台，实现项目、业务流程和数据的纵向一体化管理；
  • 实现进度计划管理、资源管理、项目立项/结项/变更管理、项目需求/问题/风险/缺陷/评审等业务流程管理、项目交付物文档库管理、项目跟踪报表等。
    ; X* @& r" `' u; A
1.jpg
1 b4 U) u. b2 i7 ]1 }5 t
二、整体框架中的定位
2.jpg
0 Q+ f! }, c7 v8 Z
三、整体解决方案
3.jpg
6 v, j0 e5 u' @3 _; G) D. n1 }
四、对业务价值的体现
  • 项目有效管控，降低项目成本；
  • 消除不同部门、不同角色之间沟通协作的瓶颈和障碍；
  • 建立一个可积累的平台，固化优秀的管理经验，增强执行能力。

    $ O' P4 w8 Z. ?/ d

4 W4 y, e+ N# i9 ~5 O8 G" k
五、涵盖的主要业务点
  • 产品型谱与项目组合管理
  • 项目里程碑/阶段/节点管理
  • 项目任务分解WBS管理
  • 项目交付物管理
  • 任务与产品数据一体化管理
  • 项目风险控制与问题管理
  • 项目状态跟踪与报告

    3 D& t9 E1 n2 [, l/ N
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shsotos 发表于 2015-6-19 11:23:54

shsotos 板凳

2015-6-19 11:23:54

竞品数据分析管理
一、关键业务概述
  • 基于产品研发PDM管理平台，构建统一的竞品数据分析管理系统，实现竞争车型分析数据集中、有效的存储和管理；
  • 支持数据统计研究分析；实现对数据综合应用和多层的信息知识挖掘；
  • 为产品规划、技术设计、质量改善、市场营销等提供建议。
    , D/ d2 Q8 x) |( ~. b
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4 _8 _9 L% L3 p/ i7 K% a2 f) [8 X
二、整体框架中的定位
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三、整体解决方案
3.jpg

! [& w# L* ?1 X/ n" v+ i5 K7 \
四、对业务价值的体现
  • 快速获取最佳设计实践，为正向开发、产品定义提供借鉴；
  • 优化和完善竞品分析业务框架，形成从需求－分析－知识－决策－结论－创新的全竞品分析的闭环过程。
    - H1 M" X. d7 T) a
五、涵盖的主要业务点
  • 竞品图片/分析文档管理
  • 竞品性能参数管理
  • 竞品拆解BOM结构管理
  • 实物样车/样件管理
  • 数据挖掘与报表管理
  • 竞品知识库管理
    $ e. G( P, y: Y  Y  _+ W$ ~

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shsotos 发表于 2015-6-23 13:23:32

shsotos 地板

2015-6-23 13:23:32

产品设计数据管理
一、关键业务概述
  • 与产品设计和分析工具集成，建立工程相关设计数据管理的统一平台；
  • 在统一的整车环境中进行工程设计分析，实现企业内部的在线协同；
  • 构建全配置的产品设计环境，实现可配置的设计；
  • 规范数据发布和管理。
    + B* y% z+ c# f; Q+ Z7 W
1.jpg

0 ~7 T: T, N# q: w0 k
二、整体框架中的定位
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三、整体解决方案
3.jpg
' @0 d( w5 C6 g5 s8 m$ T. {+ ?
四、对业务价值的体现
  • 公司层面形成统一的的产品数据管理系统，保持数据一致性；
  • 全面的产品结构管理，以支持数字化样车及装配和虚拟工程；
  • 完善的数据管理和数据安全体系。
    1 u$ x* f1 Q7 K- \3 O

7 z/ e+ S% c: B9 ^, ]
五、涵盖的主要业务点
  • 产品装配结构定义
  • 产品配置管理
  • 不同业务数据驱动关联设计
  • 产品成熟度定义
  • CAD数据和质量管理
  • 可视化协同及虚拟技术

    ! W( B8 n/ z4 U9 V3 y
2 U* t5 T: s6 j: o

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shsotos 发表于 2015-6-26 11:24:34

shsotos 5#

2015-6-26 11:24:34

本帖最后由 shsotos 于 2015-6-26 11:26 编辑 3 K6 w: b3 q9 k& t8 i" L- o
0 ?$ e  m( e# e7 {0 N% C& Y( _
产品虚拟评审与DMU
一、产品虚拟评审与DMU
  • 构建整车虚拟评审的框架
  • 制定整车虚拟评审管理流程和标准工作内容
  • 利用虚拟化技术和分析工具，构建虚拟评审平台和操作规范
  • 定义整车虚拟评审中整车级别DMU静态干涉检查工作内容

    8 S. q0 @7 n* M2 X4 B
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: n- W5 Q% O- C' g2 f/ {  j* h
二、整体框架中的定位
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2 k4 L" ~; Z9 v3 u2 e- H
三、整体解决方案
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. Y# \  J6 D7 T% d" L/ r
四、对业务价值的体现+ t$ v2 n1 U3 X& W
  • 在整车研发早期发现和解决设计问题的最有效的手段
  • 保证整车开发进度，提高整车开发质量
  • 早期将虚拟模型和实际经验有机结合在一起
    ) A% ^4 v+ j  M/ x3 K
# `, g% g) F- c  d' \3 g( U6 S
五、涵盖的主要业务点
  • 全配置产品装配结构管理
  • 虚拟评审框架和管理流程
  • 虚拟评审工作内容定义
  • 虚拟评审操作规范和流程
  • 问题跟踪与解决管理
  • 与虚拟分析工具的定义

    " m# b0 h' K6 H: `6 T9 X
$ U. @. O9 \7 |, t/ z# S' O
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magic_benny 发表于 2015-10-13 22:51:05

magic_benny 6#

2015-10-13 22:51:05

很赞，顶一个，学习一下
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ericp 发表于 2016-4-25 22:48:54

ericp 7#

2016-4-25 22:48:54

很不错，赞一下。
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陈小七 发表于 2016-6-19 16:58:32

陈小七 8#

2016-6-19 16:58:32

图文结合，很好呀
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